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B2 - Lesen - Wer ist stärker Spiderman oder Batman?

by 핀비즈 2023. 10. 31.

 

1

Wer ist stärker? Spiderman oder Batman?

Who is stronger? Spiderman or Batman?

누가 더 강한가요? 스파이더맨인가요, 배트맨인가요?



2

Wie viele Cappuccino werden täglich in Manhattan getrunken? Manche Fragen im Bewerbungsgespräch sind besonders knifflig.

How many cappuccinos are consumed daily in Manhattan? Some job interview questions are particularly tricky.

맨하탄에서는 하루에 캡치노를 얼마나 마실까요? 면접의 질문 중 일부는 특히 까다롭습니다.

 

knifflig tricky 까다롭습니다

der Kniff 책략

Bewerbungsgespräch 인터뷰 면접

Brainteasern 브레인티저

umgehen



3

Und so sollten Sie mit den sogenannten Brainteasern umgehen.

This is how you should deal with so-called brainteasers.

그리고 이런 소위 두뇌 트릴러와 어떻게 대처해야 하는지 알아봅시다.

 

sollten konjun 2

접속법 2식 가정, 추측

würden könnten

~ 일 것 같다.

umgehen ~으로 둘러싸여 있다. 다룬다.   

sollten umgehen 그것을 다뤄야 할 수 도 있다.




4

Eigentlich könnte man auch das als Frage in einem Bewerbungsgespräch verwenden: Was ist ein Brainteaser? 

Actually, you could also use this as a question in a job interview: What is a brainteaser?

사실 이것도 면접 질문으로 사용할 수 있을 것입니다: 두뇌 트릴러란 무엇인가요? 



5

Ist ja nicht schlimm, wenn Sie als Bewerber davon noch nie gehört haben.

It's not bad if you, as an applicant, have never heard of it before.

지원자로서 전에 들어 본 적이 없어도, 그렇게 나쁜 일은 아닙니다.



wenn ...

Ist ja ... 그렇긴 하다 약간 양보적인 의미

Ist ja nicht schlimm 못들어봣어도 "그닥" 나쁘지는 않다

gehört von?

hören von = Ich hörte von dem letzten Diätwahn im Fernsehen. = I learned about the latest diet craze on television.



6

Der Personaler gegenüber will nur wissen: Wie gehen Sie mit der unerwarteten Frage um? Bei Unkenntnis am besten laut denken, so lautet die Faustregel.

The recruiter just wants to know: How do you deal with the unexpected question? If you don't know the answer, it's a good idea to think aloud. This is the rule of thumb.

인사 담당자는 당신이 예기치 않은 질문에 어떻게 대처하는지 알고 싶어합니다. 모르는 경우에는 큰소리로 생각하는 것이 좋습니다. 이것이 대략적인 규칙입니다.



Personal 직원

Personaler 인사 담당자.

nur wissen 단지 알려고만 한다.

unerwarteten 예기치 못한

umgehen 다루다.

Faustregel 어림짐작하다 밥할때 손넣는거 경험칙.

unkenntnisse 모를때

laut denken 생각하는대로 말하는것. 배트맨이 이길지 수퍼맨이 이길지 걍 고민없이 생각나는대로 말해야한다.






7

Etwas: Brain, Tease - das Gehirn soll gekitzelt werden.

Something: Brain, Tease - the brain should be tickled.

무언가: 두뇌, 트릴 - 두뇌를 간질 입니다.



8

Brainteaser sind Aufgaben, die etwas aus dem Bewerber herauskitzeln sollen. 

Brainteasers are tasks that are supposed to tease something out of the applicant.

두뇌 트릴러는 지원자로부터 무언가를 이끌어내고자 하는 과제입니다.

 

herauskitzeln  이끌어내 tease out



9

Mit etwas Glück erfährt die Firma so von Eigenschaften der Bewerber, die nicht im Lebenslauf stehen.

With a bit of luck, the company learns about the applicant's characteristics that are not mentioned in their resume.

운이 좋다면 회사는 이력서에 언급되지 않은 지원자의 특성을 알게 됩니다.

 

Mit etwas Glück 약간의 운이 있다면

erfährt 알게 될수도 있다.

erfahren = experience, learn 



10

Meist sind Brainteaser deshalb ein wenig ausgefallener:

That's why brainteasers are often a bit more unusual: 

그래서 대부분의 두뇌 트릴러는 조금 더 독특합니다: 

ausgefallen 이상한

ausgefallener 더 이상한 비교급



11

Wer würde den Kampf zwischen Spiderman und Batman gewinnen? 

Who would win the battle between Spiderman and Batman? 

스파이더맨과 배트맨 간의 전투에서 누가 이길까요? 




12

Schätzen Sie die Gesamtzahl der Autos in Spanien! Wie viel wiegt Deutschland?

Estimate the total number of cars in Spain! How much does Germany weigh?

스페인의 자동차 총 수를 추정하세요! 독일의 무게는 얼마일까요?

Schätzen Estimate 추정

Gesamtzahl total number  총 수

wiegen 무게가 나가다




13

So was selbst mit gutem Allgemeinwissen kaum zu beantworten. 

Such questions are hardly answerable even with good general knowledge. 

이런 질문은 좋은 일반 지식이 있어도 거의 대답하기 힘듭니다. 

 

So was kann mit gutem Allgemeinwissen kaum beantwortet werden.

So was lässt sich mit gutem Allgemeinwissen kaum beantworten.

sich lassen inf

allgemeinwissen 상식

kaum zu beantworten 거의 대답이 될 수 가 없다.



14

Einmal im Jahr sammelt die Job-Plattform Glassdoor Brainteaser und andere Kniffel fragen ein.

Once a year, the job platform Glassdoor collects brainteasers and other tricky questions.

일년에 한 번 취업 플랫폼인 Glassdoor에서 두뇌 트릴러와 다른 까다로운 질문을 모읍니다.

Kniffel fragen 까다로운 질문들

einsammeln 모으다.




15

Repräsentativ ist das Ganze nicht: Auf der Plattform berichten nur Bewerber von ihren Erfahrungen, die dort angemeldet sind, die Berichte lassen sich schwer überprüfen.

The whole thing is not representative: Only applicants registered on the platform report from their experiences, and the reports are difficult to verify.

전체 결과가 대표성을 가지지 않습니다. 플랫폼에 등록된 지원자들만이 그들의 경험을 보고하며, 이 보고서를 검증하기는 어렵습니다.

lassen sich überprüfen

검토되어지기 어렵다.




16

Für die Liste werden nach Unternehmensangaben über 2400 Fragen aus Vorstellungsgesprächen ausgewertet, die deutsche Bewerber in den vergangenen zwölf Monaten in der Job- und Karriere-Community geteilt haben

According to the company, more than 2,400 questions from job interviews are evaluated for the list, which German applicants have shared in the job and career community during the past twelve months.

기업에 따르면, 지난 12개월 동안 직업 및 경력 커뮤니티에서 독일 지원자들이 공유한 2400개가 넘는 면접 질문들이 목록을 위해 평가되었습니다. 

 

ausgewertet evaluated

 

17

Es ist nicht ausgemacht, dass Brainteaser überhaupt zum Einsatz kommen. Viele Personaler lehnen sie als Spielkram ab.

It is not certain that brainteasers are used at all. Many recruiters dismiss them as toys.

두뇌 트릴러가 실제로 사용되지 않을 수도 있습니다. 많은 인사 담당자들은 이것들을 장난감으로 간주합니다.

 

ausgemacht 결정된 확실한  festlegen festsetzen

Es ist nicht ausgemacht, 아직 확실한 것은 아니다.

 

Einsatz kommen 도입되다 = eingesetzt werden

 

ab lehnen 거절하다

als 아쿠자티브로서의 특성을 나타내는 als

spielkram 장난감

장난감으로 보고 거절한다.




18

Sie bezweifeln, dass sich damit Dinge herausfinden lassen, die ein einfühlsamer Interviewer nicht auch herausbekommen.

They doubt that they can find out things that a sensitive interviewer couldn't also find out.

그들은 섬세한 인터뷰어가 찾아내지 못하는 것을 이런 트릭으로 알아낼 수 있다고 의심합니다.

bezweifeln 의심하다

sich herausfinden lassen = can be found out

einfühlsamer 섬세한 sensitive

einfühl 감정 이입을 하다



19

Ein bisschen Hype scheint dazuzugehören. Jahrelang kursierte das Gerücht, dass Bewerber bei Google so geprüft werden, doch der Konzern dementierte.

A little hype seems to belong to it. For years there was a rumor that applicants were tested like this at Google, but the company denied it.

조금의 홍보 효과도 포함되어 있다고 보입니다. 수년동안 구글의 지원자들이 이런 방식으로 교란을 받고 있다는 소문이 있었지만, 그러한 소문을 회사측은 부인했습니다.

Hype = 과대광고

kursierte 소문이 퍼졌다

das Gerücht 소문

der Konzern = 그룹

dementierte 부인했다.






20

Woanders sind sie gang und gäbe, vor allem bei Unternehmensberatungen. Das ist auch nicht so abwegig.

Elsewhere, they are common, especially in management consulting. That's not so far-fetched either.

다른 곳에서는 흔하며, 특히 경영 컨설팅에서 자주 사용됩니다. 그렇게 이해하기 어렵지 않습니다.

Woanders = elsewhere = 다른 곳에서는

Unternehmensberatungen 컨설팅회사 (울란트베아버?)

gang und gäbe = üblich = 통상적으로 알려진, 관행적인

abwegig 길에서 벗어나 있다. 잘못되어있다.

Fallstudien 사례연구들



21

Schließlich sind Fallstudien, wie sie in der Branche Regelmäßig betrieben werden, oft ähnlich gelagert wie die Frage: „Wenn Sie alle Wohnungen in Nordrhein-Westfalen mit Parkett ausstatten, wieviel Holz muss im Schwarzwald abgeholzt werden?” 

After all, case studies, as they are regularly conducted in the industry, are often similar to questions like, "If you equip all apartments in North Rhine-Westphalia with parquet flooring, how much wood must be cut down in the Black Forest?" 

결국 업계에서 정기적으로 실시되는 사례 연구는 "북라인-베스트팔리아 주의 모든 아파트에 바닥재를 설치하려면 블랙포리스트에서 얼마나 많은 나무를 베어야 할까요?"와 같은 질문과 비슷한 경우도 흔합니다. 

sind gelagert 수집해서 모아져있다

ähnlich

Branche 회사의 지사..



22

Das ist eine der Aufgaben, die Glassdoor in diesem Jahr zu den schwersten zählt.

This is one of the tasks that Glassdoor considers the most difficult this year.

이것은 Glassdoor가 올해 가장 어려운 작업 중 하나로 간주합니다.





23

Was lernen wir daraus?

What do we learn from this?

우리는 이로부터 무엇을 배울 수 있을까요?




24

Bleiben Sie ruhig, wenn jemand Ihr Hirn kitzeln will, denken Sie laut, und haben Sie keine Angst vor den eigenen Wissenslücken - der Personaler will auch sehen, wie Sie bei Unkenntnis weiterkommen.

Stay calm when someone wants to tickle your brain, think aloud, and don't be afraid of your own knowledge gaps - the recruiter also wants to see how you proceed in the face of ignorance.

누군가 두뇌를 간질이고 싶어 할 때 차분하게 대응하세요, 큰소리로 생각하세요, 그리고 자신의 지식 공백을 두려워하지 마세요 - 인사 담당자도 무지함을 극복하여 어떻게 나아갈지 보고 싶어 합니다.

 

eigenen Wissenslücken

weiterkommen



25

Eigentlich gibt es nur drei Möglichkeiten, eine Brainteaser-Frage im Vorstellungsgespräch zu versemmeln:

In fact, there are only three ways to mess up a brainteaser question in an interview:

사실 면접에서 두뇌 트릴러 질문을 망치는 방법은 세 가지뿐입니다:

 

26

- Sie kennen die Lösung aus dem Internet und präsentieren sie, ohne den gedanklichen Weg dahin nachzuzeichnen. 

- You know the solution from the internet and present it without tracing the thought process behind it. 

- 인터넷에서 해결책을 알고 이를 뒷받침하는 생각 과정을 고려하지 않고 제시합니다.



27

- Vor lauter Schreck sagen Sie gar nichts.

- Out of shock, you say nothing at all.

- 경악하여 아무 말도 하지 않습니다.

 

28

Sie führen eine Diskussion darüber, was diese Frage mit dem Job zu tun hat, für den Sie sich bewerben. 

You have a discussion about what this question has to do with the job you are applying for. 

이 질문이 지원하고 있는 직책과 무슨 관련 있는지에 대해 토론합니다. 




29

Übrigens wiederholt sich auch vieles bei Brainteasern.

By the way, much is also repeated in brainteasers.

두뇌 트릴러에서도 많은 것들이 반복되기도 합니다.





30

Die Frage, wie viele Smarties irgendwo reinpassen, ist fast schon ein Klassiker.

The question of how many Smarties fit into something is almost a classic.

스마티를 어디에 얼마나 많이 넣을 수 있는지에 대한 질문은 거의 고전입니다.

 

reinpassen = hineingehen  들어가다

 

30

In diesem Jahr sollen sie in einen VW-Bus (Gegenfrage: Welches Baujahr?).

This year, they're supposed to fit in a VW bus (counter question: which year of construction?).

올해는 스마티들이 VW 버스에 들어가야 합니다(반문: 어느 건축 년도의 버스인가요?).



31

Vor wenigen Jahren hieß es noch: Wie viele Smarties passen in einen Smart?

A few years ago, the question was still: How many Smarties fit into a Smart car?

몇 년 전의 질문은 '스마트 카에 얼마나 많은 스마티가 들어갈까요?'로 이어졌습니다.

 

hieß es noch = 이런게 있었다고 해요

 

 

https://www.spiegel.de/karriere/vorstellungsgespraech-schwere-fragen-und-brainteaser-a-1084433.html